Conforme destaca Andre de Barros Faria, CEO da Vert Analytics e especialista em tecnologia, com experiência consolidada em inovação, inteligência artificial e analítica e desenvolvimento de soluções que transformam negócios e serviços públicos, a experiência é um dos ativos mais valiosos na trajetória de qualquer profissional ou organização. Ela representa o acúmulo de aprendizados obtidos por meio de desafios, acertos, erros e decisões tomadas ao longo do tempo. Diferentemente do conhecimento puramente teórico, a experiência carrega contexto, percepção prática e compreensão mais profunda das situações.
Como a experiência amplia a capacidade de decisão?
A experiência amplia a qualidade das decisões ao fornecer referências concretas. Situações já vividas ajudam a identificar semelhanças com desafios atuais, permitindo respostas mais rápidas e seguras. Em vez de agir apenas por intuição, a pessoa se apoia em aprendizados anteriores.
Ela também contribui para o equilíbrio emocional em momentos de pressão. Quem já enfrentou situações complexas tende a manter maior controle, pois reconhece que dificuldades fazem parte do processo. Segundo Andre de Barros Faria, essa estabilidade favorece escolhas mais racionais e menos impulsivas.
Além disso, a experiência ajuda a perceber detalhes que passam despercebidos para quem está começando. Pequenos sinais, mudanças de comportamento ou variações no ambiente podem indicar problemas ou oportunidades. Essa leitura mais refinada é resultado do contato contínuo com diferentes contextos.
De que forma erros contribuem para a construção de visão?
Como pontua Andre de Barros Faria, erros são parte inevitável de qualquer trajetória, mas seu valor está na forma como são interpretados. Ao refletir sobre falhas, é possível compreender causas, identificar fragilidades e ajustar estratégias. Esse processo fortalece a capacidade de evitar problemas semelhantes no futuro.
O aprendizado decorrente dos erros também desenvolve humildade e abertura para ouvir outras perspectivas. Reconhecer limitações amplia a disposição para buscar novas informações e considerar diferentes pontos de vista. Isso enriquece a visão e evita decisões baseadas em certezas rígidas.
Com o tempo, a soma de erros e acertos constrói um repertório que sustenta escolhas mais maduras. A visão formada não é idealizada, mas fundamentada na realidade. Essa base torna a tomada de decisão mais sólida e alinhada às condições concretas.
Por que experiência e visão são diferenciais estratégicos?
No ambiente profissional, a combinação de experiência e visão permite antecipar movimentos do mercado e adaptar-se com mais agilidade. Quem compreende ciclos, tendências e comportamentos recorrentes consegue se preparar melhor para mudanças. De acordo com o CEO da Vert Analytics e especialista em tecnologia, Andre de Barros Faria, essa leitura mais ampla do cenário reduz surpresas e amplia a capacidade de planejar com antecedência. Além disso, decisões deixam de ser apenas reativas e passam a ser estratégicas, alinhadas a objetivos de longo prazo. Com isso, o profissional atua de forma mais confiante diante de contextos incertos.
Esses diferenciais também fortalecem a liderança. Líderes que transformam experiência em visão conseguem orientar equipes com clareza, transmitindo segurança e direção. Suas decisões tendem a ser mais consistentes, pois se apoiam em histórico de aprendizados. Esse repertório facilita a mediação de conflitos e a definição de prioridades em momentos críticos. A equipe, por sua vez, sente-se mais segura ao perceber coerência entre discurso e prática.
Autor: Kinasta Balder
